Om betere beslissingen te kunnen nemen, prestaties te verhogen en sneller resultaten te behalen
De TRI-methode in de Technieksector
De technische sector is geen Nederlandse meer, maar een Europese en ze staat onder druk. De prijsconcurrentie kunnen we alleen nog met kwaliteit, innovatie en on time delivery aan. En om dit te kunnen doen moet de rest kloppen. De volgende trends zien we:
Vaak is er ruis tussen project organisatie en lijn
Afrekencultuur zorg voor niet verder kijken dan de spreekwoordelijke neus lang is
Moeite met doelen afstemmen
Inkoop en partnership zijn beide erg belangrijk
Structuur en proces zijn niets waard zonder bijbehorend gedrag en vice versa
De casuïstiek van de Europese technieksector is uitdagend te noemen.
Dit eist dat we met de klant en de subcontractors heldere afspraken maken en de regie voeren over de uitvoering van die afspraken.
Uitdagingen managen we alleen als we daadwerkelijk partners zijn intern en extern.
Onze bewezen aanpak voor betere samenwerking in de techniek!
De TRI-methode
De methodiek is vaak een cyclus van een half jaar of een jaar om de samenwerking te laten groeien. Management en medewerker kan steunen op de wetenschappelijk onderbouwde methode en support. Samen gaan we de samenwerking duurzaam verbeteren.
Onze aanpak
Meten van gedrag en teamprestatie: zo weten we waar zowel kwaliteiten als uitdagingen liggen op individueel en teamniveau
Gerichte interventies, teamtrainingen en (stevige) gesprekken
Leadership alignment
Continu verbeteren: o.a. aan de hand van vervolgmetingen
Borgen van resultaat
Benieuwd wat de TRI methodiek voor jouw organisatie kan betekenen?
Wij nemen graag contact met je op!