Omgaan met verandering en stress (deel 2)

In de vorige blog zijn de fases uiteen gezet die we doorlopen bij het accepteren van een verandering. In deze blog nemen we je mee in de ins en outs van ons stress systeem. We zetten eerst uiteen hoe ons stresssysteem in elkaar zit. Daarna kijken we naar wat we kunnen doen en hoe we […]

Hoe we omgaan met verandering en stress (deel 1)

In deze roerige tijden worden we geconfronteerd met een soms pijnlijke realisatie: we hebben een stuk minder controle over de wereld om ons heen dan we altijd dachten. Het is dan goed om te weten dat wij mensen met dit soort veranderingen voorspelbaar omgaan, we moeten door een dal voordat we verder kunnen. We leggen […]

Help, mijn team doet niet wat ik wil…

Je hebt ze gevraagd, gepusht en wellicht zelfs gebedeld om het op jouw manier te doen en nog steeds doen ze niet wat je wilt. Onwil, onkunde, desinteresse, niet betrokken, wat is het?

Van feedback naar feedforward

Feedforward is een toekomstgerichte methode die vanuit een positieve insteek helpt om betrokkenheid en commitment van je medewerkers te vergroten.

Persoonlijkheidsassessments als hulpmiddel bij teamontwikkeling

Het gebruik van persoonlijkheidsassessments kan, sterk helpen bij het vormgeven en smeden van een samenwerking. In deze blog zoomen we in op de volgende vijf modellen: Belbin, Big Five, MBTI, DISC en TeamRol-Indexator (TRI).